【PMP】プロジェクトマネジメントの資格は、まずこれです【もう迷わない】

こんにちは、MARCUS(マーカス)です。

そんなあなたの悩みに、お答えます。

今回は、プロジェクトマネージメントの資格について紹介します。

プロマネの資格と聞くと、「資格なくてもプロマネできてるし、今のところ必要ないかなぁ。」「自分はまだ下っ端なんで、あとで勉強します！」「あぁ～、とりあえずいいです・・・」という人がほとんどですよね。

ところが、プロジェクトマネジメントを1から学び、資格を取得できたことでわたしのキャリアは、本当に大きく変わりました。

「またまた、大げさなぁ。」「そんなことってある？！」と思うかもしれませんが、まずはちょっとわたしの話しを聞いてください。

プロジェクトマネージャー歴12年でPMPのわたしが、ご説明します。

なぜプロジェクトマネジメント資格なの？　

まずは、なぜプロマネの資格をオススメするのかについてですが、「市場に需要があり、大きなチャンスがある」というのが、わたしの理由です。

最近では、業種や規模を問わず、事業変革や組織変革・新規事業開発に力を入れる企業が増えていますね。

国内マーケットの縮小やビジネス環境の変化に対応するため、新たな事業・商品・サービスの創出、これまでにない価値の創造に向けた動きが活発化していることなどもニュースなどでよく見られます。

そこで、重要となるのが「プロジェクトマネジメントのスキル」です。

転職情報などを見てみると、大手・ベンチャーを問わず「事業推進責任者を採用したい」という求人が多くあり、プロマネの力が今まで以上に求められているなと感じます。

なかなか客観的に説明しずらいプロマネのスキルを証明する手段の1つとして、「プロマネの資格は役に立つ」と言ってもよいでしょう。

ですので、「あなたの市場価値を高めるコンピテンシー」として、プロマネの資格取得がオススメできるということになりますね。

プロマネ資格で自分に起こる変化（メリット）

さて次に、プロマネの資格取得後に、どんな変化（メリット）があなた自身に期待できるのか、わたしの経験から以下の通り。

仕事（プロジェクト）の進め方が大きく改善向上する

仕事を進めるときに「ムダを減らし、マルチタスクが出来るようになること」で、プロジェクトの成功確率を高めることができます。

フェーズに合わせて、なんのプロセス作業をしなければいけないのかということがわかるようになりますので、作業効率が上がるためです。

プロジェクトではフェーズに合わせて「スコープを決める」「スケジュールを決める」「コストを見積もる」といったことを、作業することになりますよね。

会社によっては、社内にテンプレートや作業手順があったりして、なんの疑問もなくその流れに合わせて、作業を進めているだけかもしれません。

「えっ？社内でPMBOKなんて聞いたことないよ」

と思うかもしれませんが、それはあなたが知らないだけで、世界中で運用されている「プロマネに関する知識や手法の基本は、PMBOK」です。

多くの会社や組織では、プロジェクト管理ではPMBOKを手本として運用基準を独自に作成しているのが、一般的となっています。

PMBOK手法を習得すると、

「今は□□プロセスだから、☓☓に注意して作業を検討しなかればいけない」
「次は○○プロセスだから、今のうちに△△を用意しなくちゃいけない」
「このプロセスでは、◇◇がリスクだから同時に対策しておこう」

というような、トラブルを先取りした行動ができるようになります。

トラブルでプロジェクトが炎上していては、その火消しにどんでもない労力と時間がいりますので、それが予防できれば「プロジェクトの成功確率」は飛躍的に高くなります。

ですので、プロマネ資格の学習過程でPMBOK知識の習得することは、「あなたの仕事の進め方を大きく改善向上させること」になるということです。

プロマネとしてプロジェクトへの関わり方、見方が変わる

特にプロジェクトマネージャーやリーダーをしている人にとっては、「視野を広げて、会社経営層並の視点」で業務に関われるようになります。

会社や組織にとっての「プロジェクトの意義や目的まで知らなくてはいけない」と使命感を持てるようになるためです。

経営幹部やプロジェクトオーナーが「どんな利益や成果物をプロジェクトに期待しているのか」を事前に知る必要があるということです。

もしかすると、今までは上司や幹部から言われたことをそのままタスクとして、淡々と処理するようなプロジェクトをしてきたかもしれませんね。

ですが、それでは自分の仕事に意義を見つけられずに、熱意をもって取り組めなかったのでないでしょうか？

そうすることで、もっと上位レベルからプロジェクトを俯瞰することができるようになり、関わり方や見方が変わるようになります。

ただ「タスクを淡々と処理するプロマネ」と「熱意をもって目的達成を目指すプロマネ」では、おのずと結果にも差が出るでしょうし、幹部や上司からの仕事に対する姿勢への評価も変わってきますよね。

収入面含め、キャリアップのチャンスが広がる

これはもうそのままですね、収入面でメリットがあります。

特に独立や転職を考えている人たちは、「資格を取らない理由はない」ですね。

例えば、受注要件のPM（プロジェクトマネージャー）欄に「プロマネ資格」が記載されていることが多くあります。

プロマネ資格がある人がPMでないと、仕事を発注しないというお客さんの意思表示です。

つまり会社にとっては、プロマネ資格を持っている人がいるかいないかで仕事をもらえるか大きく変わってきます。

先程も言いましたが、プロマネとしてのスキルや経験は、なかなか客観的に説明しづらいですし、証明するのも難しいというのが現実ではないでしょうか。

それを証明する手段の一つして、プロマネの資格は必ず役に立ちます。

プロマネ資格は「転職や独立に有利な資格」だとわかって頂けたでしょうか？

キャリアップのチャンスを広げる武器として、資格を取りましょう！

プロマネ資格は、どれを取得すればいいの？

プロマネの資格というと、代表的なものは以下の2つ。

結論としては「PMP（プロジェクト・マネージメント・プロフェッショナル）」をわたしは、断然オススメします。

IPA主催のプロジェクトマネージャ試験

PMP（プロジェクト・マネージメント・プロフェッショナル）

2つの違いは？

それぞれを比較すると、大きな違いとしては、

という点です。

ここで特に気になるのは、「PMPには受験資格がある」ことですね。

PMPの受験には、2つの条件をクリアーする必要があります。

①プロジェクトマネジメントの指揮・監督する立場での実務経験

という経験が、試験申し込みまでの「8年以内」で必要です。

「プロジェクト業務を指揮・監督する立場」ってなに？と疑問に思うかもしれませんが、決してプロマネを経験していなきゃいけないということではありません。

リーダーや担当者でも、品質やコストなど何らかのプロセスを管理する立場で仕事をしたことがあれば、「経験年数としてカウント」して大丈夫です。

ダメですよ、経歴をごまかして受験するのはやめておいた方が無難です。

PMP試験の申し込みでは、オンラインで経歴登録をしますが、PMI事務局が抜き打ちで受験者の経歴を「審査」をしています。

審査の対象に選ばれると、決められたフォームにあなたの経歴を記載して、それを会社や会社の上司に承認・証明してもらい、アメリカのPMI本部に郵送しなければいけません。

経歴詐称がバレてしまった場合には、「今後PMI主催の試験を受験することができなくなります」ので、受験資格を持たしてから、チャレンジするようにしてください。

自分の経歴が受験資格を満たしているか微妙な人は、事前に上司に相談してから試験申す込をするとよいですね。

もし、経歴審査の対象に選ばれても上司の証明が得られるようにしておけば、なんの心配もありませんので。

②35時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講

PMI認定機関で事前に講習受講が必要になります。

代表的な認定機関は、以下の通り。
・REP(Registered Education Provider)
・大学
・PMI支部
・企業内教育
・Eラーニング
・研修機関

わたしのオススメは、「Eラーニング」です。

「35時間」というとほぼ1週間の講習会に参加しなければいけませんが、忙しい社会人ではまとまった時間を取るのは難しいですよね。

Eラーニングであれば、仕事終わりなどに自分のペースで学習を進められるので便利ですし、講習会と比べて費用も安くおさえられます。

さらに、連休前になると各社キャンペーンがありますので、それらを利用すれば、さらにお得に受講資格をクリアーすることもできます。

なぜプロマネ資格は、PMPなの？

では、なぜわたしがPMPをオススメするのかについて、結論としては以下の通り。

そのなかでも特にPMPのメリットとして、強調したい点をご説明しますね。

「国際資格であること」

冒頭でもお話しましたが、これからは「日本が縮小」していきます。
企業の発展のためには、海外との仕事が当たり前になるでしょう。

日本国内で仕事をしていても「海外支店と合同でプロジェクトを実行する」とか、「海外駐在として現地で勤務する」など、外国人の方と仕事をすることもどんどん増えます。

そんなときに、国際的に通用する資格をもっていることは「あなたのキャリアや経歴に箔をつける」ことができます。

わたしは東アジア、東南アジアで仕事をしてきましたが、はっきりいって日本国内での資格は、海外では役に立ちません。

MBA（経営学修士）、CPA（米国公認会計士）、PMPなど海外でも知名度のある資格をもっていることで、名刺交換するときに話しのネタにもなりますし、明らかにあなたを見る相手の目が変わります。

ですので、国際化社会が進んでいるこの時代に、プロマネ資格を目指すのであれば、まずは「PMP」をオススメします。

「実務経験がアピールできること」

PMP試験では受験資格がありますので、PMPを持っていることは「第三者機関であるPMIがあなたの経験にお墨付きをくれている」ということです。

IPAのプロマネ試験のように「新人社会人でも、ただ試験勉強をがんばれば取得できるというもの」では、ありません。

どんな業界でも同じだと思いますが、目標を達成して仕事を成功させるためには、「キャリアや経験は、知識以上に大切なもの」です。

転職の求人情報を見てみても、転職先の応募要件に「○年以上の経験を有すること」という制約がつくことが多くありますね。

ですので、あなたのキャリアや経験を「資格が証明してくれる」ということでも、PMPをオススメしています。

「継続学習が出来る（必須になる）こと」

PMPの資格は「3年に1回の更新が必要」です。

資格更新には、PDUと呼ばれるポイント制のノルマをクリアーすることが必須で、「PM関連本での自習」「講習会の受講」「PM活動の参加」などで事前にポイントを稼ぐことになります。

ですが、「継続学習」はとても重要なことです。

世の中の技術や情報は、文明の進歩にともなって日進月歩です。

「昨日の常識は、今日の非常識」なんというのもめずらしくないことは、あなた自身も肌で感じていると思います。

そんな変化の早い時代に対応していくためには「自分で学習を継続して知識のアップデート」していかないと、あっという間においていかれます。

半ば強制的にはなりますが「資格更新という動機で自主的に学習するということ」は、「自分のスキルアップやキャリアアップのためには有益なこと」です。

わたし自身を含め、忙しさを理由に自分で学習することに腰が重くなっている人には、PMP資格はオススメですよ。

まとめ　プロジェクトマネジメントの資格は、まずこれです

今回は、プロジェクトマネジメントの資格についてご紹介しました。

プロマネ資格を取得するのであれば、「PMPが役に立つ」ということを書いてきました。

これからは、自分のキャリアは自分で作る時代です。

変化の早い不確定なことが多い今の社会では、自己防衛の1つの手段して資格取得は、より重要性を増していると感じます。

「資格は、あればあるだけ良い！」

まずはPMPを取得して、そのあとIPAやIT資格など自分のキャリア形成にあわせて、関連する資格にどんどんチャレンジしてください。

それでは、今回は以上です。