PROJECT MANAGEMENT

こんにちは、建設系プロジェクトマネージャーのMARCUS（マーカス）です。 プロジェクトマネジメントで、よく耳にするキーワードに「PMBOK」があります。 「PMBOKとは、いったい何なのか？」 「P ...

こんにちは、現役プロマネでPMP＠のMARCUS（マーカス）です。 プロジェクトマネジメントに関わる仕事をしていれば、誰もが一度はPMBOKガイド本を手に取ったことがあると思います。（大切なので、まだ ...

こんにちは、建設系プロマネPMP＠のMARCUS（マーカス）です。 「現状を変えたいけど、始めの一歩がなかなか踏み出せない。」 誰しもが、一度は経験があるのではないでしょうか？ 「英語が話せるようにな ...

こんにちは、建設系プロマネのMARCUS（マーカス）です。 いきなりですが、【直感】って信じますか？ 私は、信じています！ プロマネ任命の打合せで「なんとなく、このプロジェクトは危ない気がするな、、、 ...

こんにちは、建設系現役プロマネのMARCUS（マーカス）です。 今まで10年以上、色々なプロジェクトを管理してきました。 同時に、色々なプロジェクトのチームメンバーとも仕事をしてきました。 10年以上 ...

こんにちは、建設系プロマネのMARCUS（マーカス）です。 プロマネをしていると、プロジェクトが成功することも失敗することもあります。 私の場合は、プロジェクトが失敗したと評価されることはほとんどあり ...

こんにちは、建設系現役プロマネのマーカスです。 プロジェクトを数多くこなしてくると、成功するパターンが見えてきます。 それは、チームが熱意を持ってモチベーション高く、同じ方向を向いて進めている時です。 ...

こんにちは、建設系工事会社でプロマネをしているMARCUSです。 プロジェクトの成功可否は、メンバーで決まると言っても過言ではありません。 メンバー選びの重要性や、仕事のアサインメントについて解説しま ...

こんにちは、建築系プロマネのMARCUSです。 建築系工事でプロマネを10年以上続けています。 プロジェクトの結果は、【成功】か【失敗（炎上）】の二者択一です。 言うまでもなく、誰もが『プロジェクトを ...

こんにちは、マレーシア在住建設系プロマネのMARCUSです。 『メンバーが言うことを聞いてくれない。自分にはもっとリーダーシップが必要？』 『こんな上司にはついていけない！・・・でも良いリーダーってど ...

こんにちは、建設系現役プロマネのMARCUSです 『良く出来た計画と十分な資源があっても、プロジェクトが遅れる理由は何なのか？』 『始めは順調なのに、プロジェクトが進むとだんだん遅れてくるのはなぜなの ...

こんにちは、建設系現役PMのMARCUSです 『PMOって何ですか？』 『PMOをわざわざ組織する理由はなんですか？メリットってあるんですか？』 メリット多有りです！PMO無しではむしろ大損してますよ ...

こんちには、建設系プロマネのMARCUSです プロジェクトマネージャーって名前はかっこいいけど、なんか大変そうだなぁ・・・ 自分は向いているかなぁ？・・・どんな人が向いているのかなぁ？・・・ プロジェ ...

こんにちは、現役PMPで建設プロマネのMARCUSです 『プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの違い』について質問を受けます 一般的なプロジェクトマネージャー（PM）とプロジェクトリーダー（ ...

こんにちは、マレーシア（海外）で建設プロマネをしているMARCUSです プロジェクトマネージャーになろうとしている人も、すでにプロジェクトマネージャーの人も、他の人の給料・年収が気になりますよね～ そ ...